8月8日上午，6165.com金沙总站举行企业革新工作推动会，企业办理部、财务资产部、人力资源部等相干部门及所属单位首要领导参与会议。会议由6165.com金沙总站总会计师董军虎主理。

    会议集合研习了6165.com金沙总站《有关小企业革新工作方案（2019-2020年）的告知》的文件，明确了6165.com金沙总站高质量发扬三年行动方案中6165.com金沙总站所属企业面临的革新使命。

    会上，6165.com金沙总站所属各单位围绕减亏增盈方案实行交流，西安实业企业以加快物业费收缴，降低办理成本等办法力争所有物业小区不亏损；渭南实业企业以展开新名目，拓展新业务为抓手，实现减亏目标；榆彬实业企业以探索新的经营模式，强化个体单元经营仔肩，实现整体盈利；硒谷企业以加大内外部销售，降低设备故障率，包管减亏目标；黎坪企业结合景区现状，以市场销售为龙头增补客源，以降低内部办理成本为基础，实现减亏目标；农林总厂以力求实现政府补贴和关联交易为主线，加大苗木销售，完成减亏使命；渭南塑业企业以更好的优惠政策积极寻找新的协作人，实行股权转让。

    会议最后，6165.com金沙总站总会计师董军虎就所属单位实行革新目标和使命提议三点请求，请求各单位高度重视6165.com金沙总站高质量企业发扬请求，明确三年时间消灭亏损点的革新使命，6165.com金沙总站一定要补短板、强弱项，实现减亏目标；请求各单位结合自身实际，进一步从经营办理、生产过程办理、办理革新等方面逐项梳理，拿出具体办法，对各项办法要用数据实行列示，把每项工作与减亏目标联络起来；请求大家改变老观念、老思维，革新企业办理，团结一心增补营业收入，实现集团企业高质量发扬三年行动方案的革新使命。